La experiencia reciente muestra una gestión caracterizada por la debilidad —cuando no la ausencia— de controles reales. Decisiones tomadas sin debate, contratos que no se explican, vínculos que nadie investiga y una agenda pública permanentemente desviada hacia temas secundarios para evitar discutir lo importante.

En ese escenario, se consolidaron pequeñas pymes familiares vinculadas al poder municipal, empresas del entorno directo de funcionarios que terminan siendo proveedoras habituales del Estado local. No se trata solo de legalidad formal, sino de conflictos de interés evidentes, del uso del poder público para favorecer círculos cercanos y de un crecimiento patrimonial que la mayoría conoce, pero que nadie controla. Y ahí es donde la elección local en Santa Rosa cobra un valor decisivo.

Porque si estas prácticas persisten, no es solo por quienes gobiernan el Ejecutivo, sino por un Consejo Deliberante que no cumple su función básica de control. Un Concejo que mira para otro lado, que no investiga, que no pregunta, que no exige explicaciones y que se conforma con la pelea estéril o la chicana política.

La elección que viene define si seguiremos teniendo concejales que: discuten sin resolver, levantan la mano sin leer, o actúan como parte del mismo sistema que deberían controlar, o si la ciudadanía de Santa Rosa va a elegir concejales que controlen a los incontrolables, que revisen contratos, relaciones familiares, mecanismos de provisión al municipio y la evolución patrimonial de quienes toman decisiones.

Controlar no es obstruir. Controlar es defender el interés público, cuidar los recursos de todos y garantizar que el municipio no sea una plataforma de negocios privados, sino una herramienta de desarrollo colectivo.

Por eso, esta elección local en Santa Rosa, Mendoza, no es menor ni administrativa. Es una elección política de fondo: seguir con un Concejo decorativo o construir un Consejo Deliberante que ejerza control real.

La respuesta no está en los discursos, está en el voto.

Por El Vocero del Este